Transformation des organisations dans la gestion des RH
Optimiser les process et méthodologies de l’organisation dans un contexte de transformation.
L’enjeu principal dans un contexte de transformation est de réussir à fédérer tous les acteurs autour des projets de restructuration mis en œuvre dans l’entreprise. Pour y parvenir dans les meilleures conditions possibles, notre équipe d’accompagnants vous propose un processus en 3 étapes :
Élaboration de vos chantiers de transformation : nous définissons à vos côtés, en amont, le cadre de votre projet : objectifs fixés, planning et deadlines, KPIs, etc.
Pilotage du projet : une fois les lignes directrices de votre projet validées, nous vous accompagnons dans sa déclinaison opérationnelle et sa mise en œuvre sur le terrain tout au long du cycle de vie du projet.
Fédérer les acteurs de l’entreprise : nous mettons en place une approche adaptée afin de garantir l’implication de tous les collaborateurs impactés par la transformation.
Chez Adventia, « Ouverture d’esprit » et « Curiosité » sont les maîtres mots de notre démarche. Quels que soient vos besoins ou le contexte dans lequel vous évoluez, nos accompagnants savent appliquer des méthodologies approuvées mais également sortir du cadre pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
Quel que soit le projet de transformation de nos clients, chez Adventia nous mettons un point d’honneur à travailler en bonne intelligence et en complémentarité avec les membres du personnel et les membres de la direction, toujours dans l’intérêt des collaborateurs.
Parole de client
Embarquer l’ensemble des salariés dans la transformation de l’entreprise suite au rachat était un défi de taille qu’Adventia nous a permis de relever avec succès.
Quelques références en Transformation de l’organisation des RH
