ADVENTIA
La première richesse de l’entreprise sont les hommes et les femmes qui la composent
Notre histoire
Adventia a fêté ses 20 ans en 2020, sans effervescence, crise sanitaire oblige.
20 ans au service de clients pour qui nous avons mobilisé toute notre énergie pour les aider à relever leurs défis de transformation, de réorganisation, de rebond malgré des situations souvent complexes.
A tous ces clients qui nous ont fait confiance, j’exprime ma profonde reconnaissance. Grâce à eux, nous avons pu prouver qu’en « pariant sur l’humain », on peut véritablement déplacer les montagnes.
Dès sa création en 2000, Adventia s’est attachée à aider les dirigeants à partager la stratégie avec les équipes, pour donner le sens, – donner du sens – quête aujourd’hui devenue leitmotiv dans toutes les organisations.
Puis nous avons été challengés pour un domaine que nous ne connaissions pas : mettre en œuvre des décisions plus difficiles comme des réductions d’effectifs. Pourquoi nous ? Pour l’attention portée aux personnes, quel que soit le sujet. Pascal Barthélemy, président d’Adventia, n’hésite pas : la méthode Adventia appliquée à cette problématique doit donner de bons résultats.
Dans les années 2000 et encore aujourd’hui, la pratique habituelle des plans sociaux admet que 20 à 30 % des personnes se retrouvent sans solution en fin de processus. Un taux terrifiant lorsqu’on le sort de sa cellule aseptisée du tableur et qu’on réalise qu’il s’agit de personnes ! Un taux qu’il nous était impossible d’accepter tel quel. Une première mission d’accompagnement de la fermeture d’un site industriel au nord de Paris a été l’occasion de prouver qu’en changeant d’approche et en portant une attention toute particulière aux personnes en situation sensible, on obtient des résultats étonnants et on redonne le sourire.
La preuve était faite : l’engagement de moyens ne suffit pas. Nous avons donc opté pour l’engagement de résultat. Un engagement moral vis-à-vis des salariés qui perdent leur emploi et qui prend la forme d’un accompagnement jusqu’à la solution satisfaisante, jugée par la personne elle-même.
En 2015, Adventia intervient au profit des salariés des abattoirs Gad, dans le Finistère avec pour mission : accompagner les salariés dont la situation nécessite un accompagnement sur mesure, dans un bassin d’emploi peu dynamique. Les liens de confiance qui se sont établis entre l’équipe d’Adventia et ces Bretons courageux et attachants montrent là encore que tout est possible lorsqu’on écoute, lorsqu’on respecte, lorsque l’on accepte de sortir du cadre. Il s’agit de personnes !
Adventia poursuit sa croissance et apparaît comme le trouble-fête, l’outsider que l’on écoute, qui détonne dans cet univers de « charognards » que j’utilise volontairement à dessein : il nous a été jeté à la figure lors d’une présentation de l’équipe d’Adventia aux partenaires sociaux d’une grande entreprise en Rhône-Alpes.
Comment changer ce regard, bien compréhensible cependant ? Pas de déclaration, pas de débat. Seule l’action compte. Un engagement qui en fin de parcours, fait que 100% des personnes qui ont quitté l’entreprise ont retrouvé une solution. Ces mêmes partenaires sociaux qui, en réunion de clôture expriment leur satisfaction et demandent une évaluation de nos services et statuent à une moyenne de 16/20 !
En 2018 et 2019 nous renforçons notre méthode centrée sur l’interaction entre la personne et son consultant avec des nouveaux outils digitaux : plus de puissance pour débusquer des offres, la force du numérique pour analyser et sélectionner des formations, entre autres.
2020. Adventia traverse la crise sanitaire et continue sa croissance. Nouveaux talents, nouveaux défis, dans un contexte où toutes les règles changent. 2020 une équipe élargie, prête à faire l’impossible pour accompagner nos clients dans leurs transitions et les salariés à écrire le nouveau chapitre de leur carrière.
Notre vocation
Placer l’intérêt des personnes de l’entreprise au centre des réflexions dans le cadre des transformations : telle est la mission d’Adventia.
Depuis sa création en 2000, Adventia s’engage auprès des dirigeants et de leurs salariés.
N’hésitant pas à rompre avec les usages, la société met en œuvre une approche toujours pragmatique, qui vise à faire se rejoindre l’intérêt de l’entreprise et celui des personnes qui la composent.
Portée par la curiosité et l’ouverture d’esprit, Adventia a élargi au fil des années son domaine d’expertise.
Ainsi, en plus de ses missions historiques de conseil auprès des dirigeants, elle accompagne les entreprises dans leurs projets de restructuration et elle se distingue par son engagement de résultat auprès des personnes.
Adventia intervient aussi sur la gestion des ressources humaines, le développement des talents et sur le sujet sensible de la prévention des risques psychosociaux.
Ces défis, les équipes d’Adventia les relèvent au quotidien avec une conviction commune : « Parions sur l’humain ».
Cette vision d’un avenir bâti essentiellement sur la prise en compte des personnes dans leur intégralité, est ancrée en profondeur dans les valeurs de la société et lui donne toute la légitimité et la crédibilité pour gérer tout type d’accompagnement, même les plus sensibles.
Nos valeurs
Les membres de l’équipe d’Adventia sont tous animés par les mêmes valeurs, plaçant l’humain au-dessus de toute considération.
Ils ont tous été confrontés à des situations de changement majeur et connaissent l’importance de considérer chaque personne dans son contexte personnel et professionnel.
Respect de la personne, écoute et empathie.
Forts de leur expérience en entreprise, tous les consultants d’Adventia portent une attention particulière à la réalité du monde de l’entreprise, à ses objectifs et à ses contraintes.
Nous savons nous adapter à chaque environnement, à chaque entreprise, à chaque situation pour apporter l’accompagnement humain le plus pertinent possible.
Honnêteté et sincérité, loyauté de conseil, recherche de l’excellence, personnalisation de nos accompagnements.
Des convictions avec peu de certitudes.
Le partage de notre enthousiasme.
Nous ne connaissons pas d’autres moyens que d’aller directement aux faits afin d’éviter les solutions en porte-à-faux, coûteuses et inefficaces.
Les expériences professionnelles vécues par tous les consultants d’Adventia, nous donnent un regard pragmatique et large sur les besoins et les attentes de nos clients.
Dans chacune de nos missions, par nos comportements et par les approches que nous proposons, nous avons à cœur de limiter la consommation excessive des ressources.
Nous recherchons la meilleure approche pour obtenir les effets attendus en évitant tout gaspillage.
Notre approche
Adventia a développé une approche atypique du reclassement des salariés amenés à quitter leur entreprise à la suite d’une restructuration, d’un appel au volontariat ou en départ contraint.
Notre approche se manifeste par l’accompagnement de chaque salarié sans limitation de durée, jusqu’au moment où il a retrouvé une solution qu’il juge lui-même satisfaisante. Y compris au-delà de la durée du plan social, s’il y a lieu.
Les seuls salariés exclus de cet engagement de résultat sont ceux qui ne joueraient pas le jeu et ne chercheraient pas réellement. L’expérience montre que le nombre en est minime, voire nul.
En s’appuyant sur notre propre posture, nos clients sont en mesure de prendre l’engagement, envers leurs propres salariés et les organisations syndicales, de garantir le reclassement de chacun. Les représentants des salariés y attachent la plus grande importance.
- En fin de mission, les commissions de suivi nous donnent systématiquement le quitus pour avoir atteint le résultat annoncé. Y compris certains militants sceptiques à la première rencontre.
- Par exemple, les organisations syndicales sont intervenues auprès d’un DRH pour lui demander de choisir Adventia pour le prochain PSE, subordonnant à ce choix le démarrage anticipé du Point Information Conseil - PIC.
- Dans de nombreuses entreprises où nous menons des missions de reclassement, les organisations syndicales ont signé à l’unanimité l’accord sur le plan social.
Pour l’entreprise, cette signature est une sécurité considérable vis-à-vis de la DIRECCTE pour valider le plan.
C’est une garantie de sérénité pour mobiliser l'énergie de ceux qui restent dans une nouvelle logique de travail.
C’est enfin une façon d’éviter la dégradation durable du climat social et de la confiance avec les organisations syndicales.
Dans les faits, nous constatons souvent une amélioration des relations sociales à cette occasion.
Dans une nos mission récente, à la commission finale, la représentante de la DIRECCTE a fait part de son étonnement et de sa satisfaction devant la qualité de la relation DRH – Adventia - Organisations syndicales, à revers des tensions ou des blocages systématiques habituels.
Notre équipe
L’atout majeur d’Adventia est son équipe de consultants, issus d’horizons très différents : cadres dirigeants, responsables de centres de profit, intervenants spécialisés dans l’action sociale, professionnels du reclassement, responsables de développement commercial, dirigeants de PME, DRH, directeurs de communication, officiers, coachs certifiés…
Cette équipe est dotée d’une exceptionnelle richesse en termes de culture d’entreprise et d’engagement professionnel.
Au-delà de cette richesse, les membres de cette équipe sont tous animés par les mêmes valeurs, plaçant l’humain au-dessus de toute considération.
Ils ont tous été confrontés directement ou indirectement à des situations de changement majeur.
Zakia Abba
Entreprendre et croire en ses idées. Travailler dur pour atteindre son objectif. Avec la vocation, d’aimer simplement les personnes pour ce qu’elles sont.
Pierre-Yves
Fabre
Au sein d’Adventia, je révèle toute mon expérience et ma passion pour que chaque salarié accompagné puisse s’épanouir et se réaliser pleinement dans sa nouvelle vie professionnelle.
Emmanuel
de Feydeau
Xavier
Gilliot
Au sein d’une équipe soudée et complémentaire, mener mes actions en vue de permettre un repositionnement durable dans une activité professionnelle en adéquation avec les qualités humaines, les compétences et les aspirations des personnes accompagnées.
Le projet réaliste et réalisable du salarié doit devenir une réalité.
Marie-Thérèse
Jeanson
Touchée par son unicité, je suis à mon meilleur pour l’aider à cheminer.
De même que le simple détail d’une œuvre d’art peut donner tout son sens, la relation créée au travers d’un mot, d’un silence, d’un geste ou d’un regard dévoile les ressources essentielles pour se mettre alors en mouvement.
Erell
Kerveven
Ce n’est pas le but vers lequel on tend qui donne un sens à sa vie, mais la manière dont on s’y rend.
Bruno
de Lachaux
Valérie
Lacoste
Lucien
Marcellet
J’ai à cœur d’apporter le meilleur de moi-même dans cette tâche afin d’accompagner les salariés au bout de leur projet.
Emmanuel
Martin
Je m’implique particulièrement dans la recherche de nouveaux clients qui pourront bénéficier de cette aide pour leur entreprise et pour chacun de leurs collaborateurs.
Je participe aussi à la gestion des outils qui améliorent l’efficacité de notre travail.
Thierry
d'Ornellas
Etienne
de Rivoyre
Guillaume
de Rouvray
Cette posture d’accompagnement, délicate et exigeante, me permet d’accueillir les émotions et le mal-être de la personne afin qu’elle puisse retrouver sa ressource vitale : « la richesse de l’homme est dans son cœur ».
Christophe
Tenaille
Aider les personnes pour qu’elles se réalisent dans leurs projet personnel et professionnel est un enrichissement réciproque.
Médiateur du travail certifié, mon expérience est bénéfique lors de situations humaines difficiles.
Eudes Werra
En mêlant pragmatisme, réflexion et émotions, j’avance avec elles pour que leur projet devienne réalité. Voir une personne conserver ou retrouver son sourire est ma plus belle récompense.
